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核昌公司召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
信息來源:核昌公司       作者:綜合管理部 尚倩倩        發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 13:52:56       閱讀次數(shù):
    

2016年10月14日上午,核昌公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理、人力資源部部長李偉主持。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。



      會(huì)上,首先由黨群工作部部長王立君傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神,同時(shí)結(jié)合“從嚴(yán)治企”和“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開展情況,從抓落實(shí)、嚴(yán)管理、補(bǔ)短板、抓實(shí)效等方面對此項(xiàng)活動(dòng)的開展提出了具體要求,并就加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)方面工作進(jìn)行了安排部署。 
      副總經(jīng)理?xiàng)钫言敿?xì)地傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,對集團(tuán)公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及第四季度工作重點(diǎn)作了匯報(bào),并全面地傳達(dá)并解讀了集團(tuán)公司張斌成董事長的講話精神。
      公司總經(jīng)理助理、綜合管理部部長劉彥仁對我公司前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了詳細(xì)地匯報(bào),認(rèn)真客觀地剖析了公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難和問題,并就第四季度全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),提出了切實(shí)可行的措施,對具體的經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)地安排和部署。



      黨委書記、總經(jīng)理王超宏作了題為《強(qiáng)化要求 狠抓落實(shí) 全力以赴向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺》的重要講話。在講話中,王總結(jié)合公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn),對公司四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評,并就后期各項(xiàng)工作的開展提出如下要求:
      一是要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效各項(xiàng)工作的順利開展;
      二是要進(jìn)一步研判市場,積極開拓和尋求適合產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的新項(xiàng)目,力爭在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面創(chuàng)造新的增長點(diǎn);
      三是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),尤其在專業(yè)技術(shù)型和技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面,要積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,為公司的長足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障;
      四是要進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新力度,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,在性能完善和品種豐富方面下大力氣。同時(shí),在品質(zhì)把控和提升方面要有新舉措,以此來提升公司參與市場競爭的軟實(shí)力;
      五是在合理規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面,要積極探索新思路,通過法律咨詢或聘請專業(yè)法律顧問,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律保障,以此來減少和杜絕經(jīng)營糾紛和訴訟現(xiàn)象的發(fā)生;
      六要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營模式,在混合所有制方面積極探索,根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局及產(chǎn)品項(xiàng)目特點(diǎn),分門別類地創(chuàng)新相應(yīng)的經(jīng)營模式,力求公司在經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品項(xiàng)目延伸等方面取得新成效;
      七要進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有存量資產(chǎn),在現(xiàn)有資產(chǎn)的利用方面要下大力氣,盤活和提升現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率,以此來提升現(xiàn)有資產(chǎn)的能效比;
      八要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制等方面創(chuàng)新工作方式方法,尤其是在籌融資方面要有新思路、新舉措,為公司經(jīng)營工作的順利開展提供良好的財(cái)務(wù)支持。
      最后,王總要求與會(huì)人員會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)、為圓滿實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

 

    
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